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【行業(yè)新聞】“行業(yè)-AI”深耕之年:超越“養(yǎng)龍蝦”的核心突破

“詞元經(jīng)濟(jì)”已迎來(lái)全面爆發(fā)。國(guó)家數(shù)據(jù)局近期正式將“Token”命名為“詞元”,并公布了一組極具沖擊力的數(shù)據(jù):國(guó)內(nèi)日均詞元調(diào)用量從2024年初的1000億次暴漲至140萬(wàn)億次,兩年間增幅超1400倍,而近三個(gè)月的環(huán)比增長(zhǎng)率更是達(dá)到40%。

作為大模型處理信息的最小單元,詞元調(diào)用量已然成為衡量AI產(chǎn)業(yè)滲透進(jìn)度的核心指標(biāo)。近期廣泛流行的“養(yǎng)龍蝦”熱潮,正是推動(dòng)詞元消耗激增的關(guān)鍵因素——各類(lèi)“Claw”工具從個(gè)人應(yīng)用場(chǎng)景逐步延伸至企業(yè)智能體領(lǐng)域,并且正朝著多級(jí)智能體集群的方向迭代,最終將深度融入各行業(yè)的生產(chǎn)全流程。

在這一網(wǎng)紅級(jí)熱潮的背后,實(shí)則隱藏著“行業(yè)+AI”穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展脈絡(luò)。華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁郭振興指出:2025年是“行業(yè)+AI”深度融合的起步之年,AI在降本增效、提升質(zhì)量安全、融合智能創(chuàng)新等方面的價(jià)值得到了全方位驗(yàn)證;2026年則成為“行業(yè)+AI”的深耕之年,AI技術(shù)將全面滲透行業(yè)核心生產(chǎn)場(chǎng)景,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,釋放AI新質(zhì)生產(chǎn)力的巨大潛能。

從“深度融合”向“深耕細(xì)作”的邁進(jìn),絕非僅憑“養(yǎng)龍蝦”這類(lèi)熱點(diǎn)現(xiàn)象就能實(shí)現(xiàn),必須以系統(tǒng)化思維應(yīng)對(duì)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn):一方面,企業(yè)數(shù)智化投入占營(yíng)業(yè)收入的比例有望從當(dāng)前的2.5%提升至3%~3.5%,這一增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推理應(yīng)用的快速發(fā)展;另一方面,隨著“行業(yè)+AI”進(jìn)入深水區(qū),場(chǎng)景環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,以往單一環(huán)節(jié)的創(chuàng)新模式已難以滿(mǎn)足需求,提升“系統(tǒng)性解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)”的能力成為當(dāng)務(wù)之急。

顯然,僅靠單個(gè)環(huán)節(jié)或單一主體的發(fā)力,無(wú)法破解“行業(yè)+AI”深耕之年的發(fā)展難題,唯有“體系化運(yùn)作與多維度發(fā)力相結(jié)合”,才能實(shí)現(xiàn)突破。在近期舉辦的華為中國(guó)合作伙伴大會(huì)2026上,華為提出了一套系統(tǒng)化的突圍路徑,計(jì)劃通過(guò)賦能ISV、經(jīng)銷(xiāo)商、集成商三類(lèi)合作伙伴,借助方案共建、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)智化作戰(zhàn)、高效市場(chǎng)拓展等一系列舉措,推動(dòng)行業(yè)價(jià)值的重塑與躍升。站在“行業(yè)+AI”深耕發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),那些超越“養(yǎng)龍蝦”的核心突破,更值得整個(gè)行業(yè)期待。

麥肯錫最新研究數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)市場(chǎng)已有83%的企業(yè)在至少一個(gè)業(yè)務(wù)職能中常態(tài)化應(yīng)用生成式AI,其中45%的受訪企業(yè)已實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的規(guī)模化部署。不過(guò),多數(shù)企業(yè)尚未將AI深度融入業(yè)務(wù)流程和工作流之中,距離充分釋放企業(yè)級(jí)AI價(jià)值仍有較大差距。

針對(duì)AI應(yīng)用擴(kuò)張與落地痛點(diǎn)并存的現(xiàn)狀,華為聚焦八大行業(yè)的頭部客戶(hù),與合作伙伴持續(xù)深耕100余個(gè)“行業(yè)+AI”解決方案,構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并加快標(biāo)桿方案的復(fù)制推廣;與此同時(shí),面向十個(gè)行業(yè)的下沉市場(chǎng),賦能合作伙伴共建輕量化場(chǎng)景方案及“行業(yè)+AI”一體機(jī)方案,推動(dòng)AI技術(shù)向基層市場(chǎng)滲透。

據(jù)郭振興介紹,華為目前已在金融、政務(wù)及公共事業(yè)、制造與大企業(yè)、電力、交通、油氣礦山等行業(yè)的頭部客戶(hù)中取得重大突破,通過(guò)與合作伙伴共建數(shù)智化方案,形成了多個(gè)可復(fù)制、可推廣的行業(yè)樣板。

與行業(yè)頭部客戶(hù)相比,下沉市場(chǎng)具有獨(dú)特的發(fā)展屬性,必須采取差異化策略,才能推動(dòng)AI完成“最后一公里”的落地。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,下沉市場(chǎng)的潛在空間約4000億元,涵蓋52萬(wàn)家規(guī)模以上企業(yè)及各地市、區(qū)縣,客戶(hù)群體十分龐大;從數(shù)智化需求來(lái)看,下沉市場(chǎng)客戶(hù)更注重小投入、快上線、輕量化的解決方案,核心需求是精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、貼合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

面對(duì)下沉市場(chǎng)“小、快、輕、準(zhǔn)”的需求特點(diǎn),華為與5600余家合作伙伴協(xié)同發(fā)力,聚焦十大行業(yè)深耕細(xì)作,共同打造了95個(gè)適配下沉市場(chǎng)的輕量化解決方案,并新增60余款相關(guān)產(chǎn)品;2026年,華為還聯(lián)合ISV和SI合作伙伴,推出26個(gè)面向下沉市場(chǎng)的“行業(yè)+AI”一體機(jī)解決方案,覆蓋輔助診療、基礎(chǔ)教育考試、工業(yè)AI質(zhì)檢等多個(gè)領(lǐng)域,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)開(kāi)箱即用、業(yè)務(wù)快速上線。

值得關(guān)注的是,為支持合作伙伴高效開(kāi)發(fā)解決方案,華為OpenLab基于多年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推出“3個(gè)1”賦能舉措,通過(guò)提供場(chǎng)景化預(yù)集成組件、開(kāi)放云上OpenLab集成開(kāi)發(fā)平臺(tái)、依托6大區(qū)域中心開(kāi)展線下賦能等方式,推動(dòng)800余家ISV合作伙伴的方案開(kāi)發(fā)效率大幅提升。當(dāng)“合作伙伴+華為”的協(xié)同效應(yīng),遇上“行業(yè)+AI”的歷史性發(fā)展機(jī)遇,正釋放出前所未有的發(fā)展能量,驅(qū)動(dòng)AI技術(shù)在行業(yè)頭部與下沉市場(chǎng)加速落地應(yīng)用。

如果說(shuō)華為與合作伙伴共建解決方案,為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定了必要基礎(chǔ),那么賦能合作伙伴開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)智化作戰(zhàn)和高效市場(chǎng)拓展,則將推動(dòng)“行業(yè)+AI”向更深層次發(fā)展。系統(tǒng)化、體系化的滲透策略,將讓更多企業(yè)享受到AI技術(shù)普惠的紅利,實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)智化升級(jí)。

從落地模式來(lái)看,賦能合作伙伴開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),是“行業(yè)+AI”扎根市場(chǎng)的最優(yōu)路徑。華為將采取雙向發(fā)力的方式,實(shí)現(xiàn)行業(yè)深耕目標(biāo):一方面,圍繞合作伙伴的作戰(zhàn)全流程,全面開(kāi)放“四有一平臺(tái)”資源,在資料支持、資源供給、賦能課程、費(fèi)用補(bǔ)貼等多個(gè)維度,為合作伙伴自主營(yíng)銷(xiāo)提供全方位支撐,助力其擴(kuò)大市場(chǎng)空間;另一方面,與合作伙伴明確“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)”的協(xié)同分工,在鞏固行業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上,支持合作伙伴以營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)售,搭建數(shù)智化體驗(yàn)中心、線下門(mén)店等自有營(yíng)銷(xiāo)陣地,共同拓展市場(chǎng)規(guī)模。

從效率提升來(lái)看,賦能合作伙伴實(shí)現(xiàn)數(shù)智化作戰(zhàn),是“行業(yè)+AI”快速滲透的關(guān)鍵選擇。郭振興表示,華為圍繞合作伙伴的賦能、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售三大核心旅程,打造了八大數(shù)智化工具,全面提升合作伙伴的作戰(zhàn)能力。其一,強(qiáng)化伙伴賦能平臺(tái),整合人才發(fā)展中心、eGTM資料中心,依托海量知識(shí)語(yǔ)料,開(kāi)放AI知識(shí)問(wèn)答功能,幫助合作伙伴高效、精準(zhǔn)獲取營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)資料;其二,優(yōu)化伙伴營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),整合伙伴營(yíng)銷(xiāo)工作臺(tái)、伙伴三朵云資源,覆蓋從營(yíng)銷(xiāo)裝備準(zhǔn)備到會(huì)議舉辦的全流程,助力合作伙伴與客戶(hù)開(kāi)展深度對(duì)接交流;其三,搭建伙伴銷(xiāo)售平臺(tái),借助AI技術(shù)提升作戰(zhàn)效率,其中AI輔助配置功能,將標(biāo)書(shū)解析、產(chǎn)品選型、配置生成的時(shí)間從小時(shí)級(jí)壓縮至分鐘級(jí),AI輔助投標(biāo)功能也將在第四季度向合作伙伴開(kāi)放試點(diǎn)。

不難發(fā)現(xiàn),“行業(yè)+AI”已不再停留在概念炒作或頂層設(shè)計(jì)階段,而是真正進(jìn)入了落地決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期——多層次的“地面作戰(zhàn)隊(duì)伍”已整裝待發(fā),阻礙行業(yè)數(shù)智化升級(jí)的各類(lèi)難題將被逐步破解。

在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),“伙伴+華為”的體系化作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。依托四大賦能舉措,不同類(lèi)型合作伙伴的角色定位與分工協(xié)作將提升至新的高度,推動(dòng)“行業(yè)+AI”融合發(fā)展落地見(jiàn)效、開(kāi)花結(jié)果。

郭振興認(rèn)為,合作伙伴與華為的緊密協(xié)同仍有巨大潛力可挖,合作伙伴的價(jià)值定位和能力發(fā)展將進(jìn)一步優(yōu)化:ISV合作伙伴將重點(diǎn)聚焦行業(yè)價(jià)值場(chǎng)景的挖掘,與華為共同打造貼合需求的行業(yè)解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值閉環(huán);經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴需增強(qiáng)自主市場(chǎng)拓展能力,實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)產(chǎn)品”向“賣(mài)方案”的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道覆蓋面;集成商合作伙伴則要做好解決方案的集成落地工作,持續(xù)深耕客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、建立穩(wěn)定的客戶(hù)粘性,推動(dòng)二次銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn)。

在明確角色定位與分工的基礎(chǔ)上,合作伙伴之間的協(xié)同作戰(zhàn)也至關(guān)重要:ISV聯(lián)合華為打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案,經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)化客戶(hù)覆蓋、提升項(xiàng)目贏率,集成商通過(guò)高質(zhì)量交付贏得更多新機(jī)會(huì),最終實(shí)現(xiàn)“(華為+ISV)×經(jīng)銷(xiāo)商×集成商=戰(zhàn)力與業(yè)績(jī)雙重倍增”的理想效果。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展視角來(lái)看,所有合作伙伴都需持續(xù)提升解決方案的綜合作戰(zhàn)能力,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、高效的方案與服務(wù),并能在華為數(shù)智化平臺(tái)的加持下實(shí)現(xiàn)自主作戰(zhàn)。這或許就是“伙伴+華為”協(xié)同進(jìn)化的終極目標(biāo),而“行業(yè)+AI”的未來(lái)發(fā)展篇章,早已在當(dāng)下的每一步深耕中埋下了伏筆。

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創(chuàng)建時(shí)間:2026-04-08
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